Planungsabteilungen oder personelle Kontinuität durch alle Phasen? In Abhängigkeit der jeweiligen Bauaufgabe, der Bürogröße sowie einer möglichen Spezialisierung macht eine Unterteilung in einzelne Planungsabteilungen durchaus Sinn. Bei großen Architekturbüros mit breitgefächerten Leistungsangebot wird es teilweise Abteilungen für Wohnbau – Gewerbe – Bildungseinrichtungen oder auch Gesundheitseinrichtungen geben. Die Frage nach Planungsabteilungen oder personeller Kontinuität durch alle Phasen stellt sich jedoch nun wieder in jedem Fachbereich von Neuem. „Entwurfsabteilung“, „Abteilung für Genehmigungsplanung“ und „Abteilung für Ausführungsplanung“ wären mögliche Unterteilungen. Der Vorteil solcher Abteilungen ist, dass ein hohes fachspezifisches Know-How vorhanden ist und ein eingespieltes Team an Spezialisten die Aufgaben effektiv und effizient abhandelt. Nachteilig wirkt sich für die Mitarbeiter solcher Planungsabteilungen die monotonere Arbeit aus, welche auf lange Frist die Motivation und Kreativität der Mitarbeiter senken kann. Bei den Übergaben zwischen den einzelnen Fachbereichen geht meist projektspezifisches Wissen verloren, da keine personelle Kontinuität vorhanden ist. Personelle Kontinuität, in Form zumindest eines Projektleiters, welcher von Beginn an das Projekt betreut, bietet den Bauherren den Vorteil, dass von Anfang an, ein gleichbleibender Ansprechpartner während der gesamten Projektentwicklung zur Verfügung steht. Ebenso geht nahezu kein Wissen verloren, wenn ab den ersten Abstimmungen mit diversen Fachplanern das Planungsteam ident bleibt. Die abwechslungsreichen Themengebiete vom Vorentwurf bis zur Ausführungsplanung erhalten die Motivation und steigern die Kreativität. In den einzelnen Projektphasen sind immer wieder neue und unterschiedliche Problemlösungsansätze gesucht – dies reicht vom kreativen Entwurf eines Gebäudes, über die Einhaltung der baurechtlichen Vorgaben bis hin zur technischen Umsetzbarkeit eines Detailpunktes in der Ausführungsphase. Durch die Kontinuität im Planungsteam wird auch das Wissen und die Entwicklung der einzelnen Mitarbeiter gefördert, wodurch sie später in jeder Phase bei neuen Projekten einsteigen bzw. bei Bedarf aushelfen können.